11月11日，省国资委党委书记、主任冯波声一行来绍调研指导国资国企改革发展工作时，对绍兴产权公司先行先试，率先在全省走出一条国有资产交易垂直整合的新路子，为我省建设国有资产数字化平台提供“绍兴样板”给予高度肯定。

          绍兴产权公司于2020年4月划转至市国资运营公司。在数字化改革发展的大浪潮下，公司抢抓机遇、主动出击、积极谋划，成功将其从一家无业务经营、无正式员工、无办理国有资产交易资质的“三无”状态公司打造成全省第一家省、 市、县三级垂直整合的企业国有产权交易平台， 并取得了良好发展势头。

        一是“数字+股权”打造全省首家国资交易数字化新平台。向上争取，引进浙江省产权交易所作为第二大股东；向下拓展，吸引相关县级国企作为参股单位。作为创新先行的成功样板，浙江省深化国有企业改革工作领导小组办公室发文以“绍兴模式”推动全省国有资产交易数字化平台建设。

        二是“数字+平台”建设国有资产阳光化配置新机制。着眼“国企阳光交易”，以“数字应用”为核心，实现交易过程全流程电子化，在提升市场化配置效率的同时，有效降低交易成本，实现国有资产交易规范化、市场化、阳光化运作。

       三是“数字+服务”拓展产权交易全链条赋能新空间。依托数字化交易平台，制定标准的业务流程和模板，极大提升委托方办理业务的效率。比如，通过为委托方提供涉税、法务咨询服务，特别对涉及到优先权、评估报告的核准备案等方面的合规性服务，延展国有资产交易服务链条。

       下一步，绍兴产权公司将锚定建设统一、规范、高效和服务功能强的交易市场目标，集成整合绍兴“三区两市一县”的综合优势，拓展交易链条，创新产品种类，充分发挥产权市场便民、惠企、保廉的功能作用，实现国有资产在阳光下交易配置、在流动中保值增值。